Takk for laget, Jesper!
Her er hva tre år med para-alpinist Jesper Saltvik Pedersen har lært oss om verdier, paraidrett og sponsing.
Når vi nå avslutter samarbeidet med Jesper Saltvik Pedersen, gjør vi det med en stor dose takknemlighet. Vi har ikke bare fulgt en av verdens råeste alpinister; vi har også lært mye - både av et menneske med en formidabel viljestyrke og et brennende samfunnsengasjement, og ikke minst av hele sponsorprosessen og hvordan vi som organisasjon kan lære av erfaringene.
Viktigheten av å se mulighetene - ikke begrensningene
Gjennom samarbeidet har Jesper hatt foredrag for oss hvor han har snakket om oppveksten, og hvordan både han, familien og nærmiljøet var opptatt av å se mulighetene for en liten gutt med ryggmargsbrokk fremfor begrensningene. Jesper har lært oss hvordan denne mentale ryggsekken har bidratt til at han har blitt den vinnerskallen han er i dag.
Han har også minnet oss på viktigheten av å se verdien av laget og det å ha de riktige folkene rundt seg – en tankegang som er direkte overførbar til både næringsliv og vår egen kjernevirksomhet innen BPA - brukerstyrt personlig assistanse. For de som benytter seg av BPA, handler det ikke om å få “hjelp”, men å ta ledelsen i eget liv, se mulighetene og finne de assistentene som kan bidra til at man selv overvinner begrensninger.
Samme innsats – men ikke de samme vilkårene
Gjennom samarbeidet med Jesper har vi fått se på nært hold hva som kreves for å være i den absolutte verdenseliten, men vi har også fått innsikt i de store forskjellene som fortsatt finnes i idrettsverdenen.
Visste du at…
- …mens toppidrettsutøvere i populære idretter kan tjene millioner på grunn av både sponsorinntekter og ikke minst premiepenger, lever svært mange parautøvere under fattigdomsgrensen hvis man ser på ren inntekt fra idretten? Dette til tross for at innsatsen og treningstimene er de samme.
- …mange parautøvere må finansiere satsingen selv eller via private støttespillere? I Norge har parastipendene heldigvis blitt løftet til nivå med de ordinære idrettsstipendene de siste årene for å kompensere for manglende sponsorinntekter. Dette er et viktig skritt i riktig retning.
- …paraidretten ofte bare får en brøkdel av mediedekningen og sponsorinntektene sammenlignet med andre idretter? Og det til tross for at prestasjonskulturen og vinnerskallene er nøyaktig de samme, og idrettene er vel så spennende å se på.
Osten som utgjorde en forskjell
Premiepengene i seg selv er en tematikk Jesper har tatt tak i. I 2021 skapte han mye oppmerksomhet i media da han lagde en Instagram-post om premien han fikk som vinner av et verdenscuprenn i Sveits: en 5 kilo tung ost. For å sette fokus på forskjellene i premieringen av parautøvere og utøvere uten funksjonsnedsettelser, endte han rett og slett med å auksjonere bort osten, som han fikk 50.000 kroner for.
Oste-episoden fra 2021 er et svært effektivt eksempel på hvordan kraftfull symbolikk kan skape reell endring. Før denne episoden ble skjevheter i premiepengene ofte avfeid som "markedskrefter". Da Jesper viste frem osten som eneste premie for et verdenscupgull, ble kontrasten til de store pengebeløpene andre alpinister mottok, så absurd at ingen kunne ignorere det. Det flyttet debatten fra å handle om "snillisme" til å handle om likeverd og diskriminering, noe som igjen har ført til:
- at norske medier ble mer bevisste på sin dekning,
- at parastipendene i Norge ble løftet,
- og at store sponsorer begynte å se på paraidretten som en arena for ekte samfunnsansvar, ikke bare veldedighet.
Muligheten for kommersielle verdier
Jesper vant ikke bare sympati; han vant respekt for måten han håndterte det på. Ved å auksjonere bort osten viste han:
- Markedsverdi: At publikum og sponsorer faktisk vil støtte paraidretten når de blir gjort oppmerksomme på behovet.
- Strategisk teft: Han viste næringslivet at parautøvere er sterke merkevarebyggere som tør å utfordre etablerte sannheter.
Til tross for at Jesper er en av Norges største paraidrettsutøvere gjennom tidene, hans medaljefangst er eksepsjonell, har han som para-utøver altså vesentlig mindre kommersiell drahjelp enn mange andre. Derfor har det vært ekstra meningsfullt for oss å kunne bidra til at Jesper har kunnet satse videre på sin idrettskarriere.
For at vår erfaring skal kunne bidra til verdi for andre aktører i næringslivet også, har vi samlet flere av våre erfaringer i faktaboksene i denne saken der vi gir deg:
- 5 grunner til at næringslivet bør satse mer på paraidrett, og
- 5 suksessfaktorer for et fruktbart samarbeid mellom bedrift og utøver.
Ydmyk inspirasjonskilde med gode verdier
Jesper har gjennom sine utrolige meritter vist at han er i en særklasse, og han fungerer som en inspirasjonskilde for mange – både med og uten funksjonsnedsettelser. Men det er ikke bare idrettsprestasjonene som gjør denne unge fyren inspirerende. Det er vel så mye personligheten hans, måten han byr på seg selv - og hans reflekterte holdninger. Ved siden av heltidsjobben som idrettsutøver, tar Jesper en bachelor i rettsvitenskap og jobber som utdanningsansvarlig i Stiftelsen VI. Det sier alt om hans kapasitet.
Jesper, du er en fyr med kloke tanker, god humor og stor ydmykhet. Du har bein i nesa og tør å si ifra – vi er stolte av å ha vært på laget ditt i denne perioden. Takk for at du har utfordret og inspirert oss som en fremragende ambassadør for mestring.
Fra World cup-kniving til Paralympics
Vintersportene er godt i gang og Jesper kjemper nok en gang i toppen av verdenscupen. Selv om det er en knallhard kamp om den totale verdenscupkulen, vet vi at Jesper aldri hviler på laurbærene.
Nå ser vi frem mot Paralympics i Cortina som går av stabelen 6.–22. februar. Vi gleder oss til å være en del av din heiagjeng i Italia og vi oppfordrer alle andre til å benke seg foran skjermen og følge med. Både Jesper og paraidretten fortjener all den anseelsen og plassen den kan få!
Lykke til videre, Jesper! 🥇
Vår lærdom: muligheten til å vise verdier i praksis
Samarbeidet med Jesper har gitt oss i Humana omsorg og assistanse verdifull innsikt. Her er våre tips til andre bedrifter som er nysgjerrige på å inngå et sponsorsamarbeid.
5 grunner til at næringslivet bør satse på parautøvere
Hvorfor bør flere bedrifter ha en parautøver på laget? Her er det vi har lært:
- Ekstrem endringskompetanse: Parautøvere er eksperter på å se muligheter der andre ser begrensninger. De løser ofte komplekse, logistiske og fysiske utfordringer hver eneste dag – en mentalitet og et holdningsarbeid enhver bedrift har bruk for.
- Unyttet markedsverdi: Mens tradisjonell toppidrett ofte er mettet av sponsorer, tilbyr paraidretten en unik mulighet til å skille seg ut. Her kan du som sponsor oppnå samarbeid med en utøver som ofte er mer tilgjengelig og personlig i sin kommunikasjon.
- Verdier i praksis: En parautøver representerer verdier som resiliens, mangfold og inkludering i praksis. Dette er ikke bare "fine ord" i en årsrapport, men verdier som blir levende gjennom utøverens prestasjoner og hverdag, og gjerne aktiviteter dere gjør sammen.
- Høyere lojalitet og engasjement: Ved å støtte parautøvere, viser bedriften at den tar samfunnsansvar på alvor og tør å prioritere annerledes. Det er skrevet flere artikler om hvorfor sponsing av paraidrett er en av de mest effektive måtene å bygge etisk tillit på, og om hvordan sponsing av parautøvere endrer publikums oppfatning av en bedrift raskere enn tradisjonell sponsing.
- Viktige rollemodeller for fremtiden: Ved å sponse en parautøver bidrar bedriften til å skape flere sunne og gode forbilder i samfunnet generelt, og ikke minst for barn og unge med funksjonsnedsettelser.
5 viktige punkter for å lykkes i sponsorsamarbeidet
Hvordan kan du vite om dere bør inngå et sponsorsamarbeid, og hva krever det? Her er våre erfaringer:
- Sett av tid og legg en felles plan: Et godt samarbeid kommer ikke av seg selv, ei heller resultater. Sett av tid tidlig i prosessen til å bli kjent og legg en plan. Vær konkrete på mål, ambisjoner og avgrensninger for å sikre momentum. Husk at en idrettsutøver ikke er tilgjengelig i “sesong”- planlegg deretter.
- La organisasjonen bli kjent med utøveren: La ansatte bli kjent med utøveren. Eierskap internt er nøkkelen til å hente ut verdien av sponsoratet. Et foredrag om motivasjon, målsetting eller det å takle motgang kan være ekstremt relevant og inspirerende for ansatte i en travel hverdag.
- Integrer verdiene i kjernevirksomheten: Ikke la sponsoratet leve i et vakuum på markedsavdelingen. Finn koblingen mellom utøverens verdier og historie, og bedriftens kjernevirksomhet. Bakgrunnen for vårt samarbeid med Jesper, var å knytte Jespers lagånd opp mot filosofien i våre BPA-tjenester.
- Vær fleksibel og løsningsorientert: Toppidretten kan være uforutsigbar, men næringslivet kan være enda mer uforutsigbart med omprioriteringer, fusjoner og budsjettendringer. Vurder hvordan samarbeidet kan holdes levende gjennom ulike faser.
- Se mennesket bak merittene: En utøver er mer enn sine resultater. Ved å løfte frem utøverens samfunnsengasjement, utdanning eller personlige interesser (som Jespers studier, arbeid i Stiftelsen VI, eller meninger om universell utforming), skaper man en mer mangefasettert og troverdig historie som treffer bredere enn bare sportsinteresserte.